豐田汽車大力削減成本促利潤增長

2018-12-18 11:13:26 中國質(zhì)量萬里行文/本刊記者劉回春點擊：次

　　日前，豐田汽車公司公布了其2019財年(2018年4月1日至2019年3月31日)第二財季(7-9月)以及上半財年(4-9月)財務(wù)報告。

　　財報顯示，由于消費者對輕型卡車的需求不斷增加且該公司加大了成本削減的力度，豐田第二財季的營業(yè)利潤增長11%至5791億日元(50.9億美元)。

　　全球零售銷量微增1.9%凈收入攀升28%豐田第二財季凈收入同比攀升28%至5850億日元(51.5億美元);營收微增2.3%至7.31萬億日元(643億美元);全球零售銷量也微增1.9%至268萬輛，其中包括旗下大發(fā)汽車公司以及日野汽車的銷量。全球批發(fā)量僅增長0.4%至218萬輛。

　　上半財年，豐田汽車全球累計銷量達(dá)4,418,928輛，較上一財年同期增長29,493輛。凈營收為14.674萬億日元，同比微增3.4%;營業(yè)收入從上一財年同期的1.0965萬億增長1653億至1.2618萬億日元，稅前收入為1.5488萬億日元。上半財年盈利的增長主要由于市場活動帶來了1500億日元的收入，另一方面支出減少了400億日元。

　　就地區(qū)來看，在日本，豐田上半財年共售出1,030,938輛汽車，同比減少了56,416輛。排除利率影響，營業(yè)收入同比增加1099億日元至7516億日元;在北美，豐田汽車?yán)塾嬩N量為1,411,246輛，同比增加了15,088輛;排除匯率影響的營業(yè)收入同比下降39億日元至1372億日元。

　　在歐洲地區(qū)，豐田共交付492,594輛汽車到客戶手中，排除匯率影響的營業(yè)收入同比增加228億日元至618億日元。在亞洲，該集團(tuán)累計銷量達(dá)811,123輛，同比增加67,184輛;營業(yè)收入也較上一財年同期增加632億日元至2762億日元。在其他地區(qū)(包括中南美洲、大洋洲、非洲和中東)，豐田共售出673,027輛汽車，同比減少19,454輛，營業(yè)收入也減少79億日元至638億日元。

　　鑒于上半財年全球的銷量表現(xiàn)，豐田并未調(diào)整整個財年的銷量預(yù)期，預(yù)計全年累計銷量將保持在此前估計的890萬輛。然而，豐田調(diào)整了其全年盈利預(yù)期。基于110日元對1美元以及130日元對1歐元的匯率假設(shè)，豐田預(yù)計整個財年綜合凈營收為29.5萬億日元，營業(yè)收入為2.4萬億元，稅前收入為2.72萬億日元，凈收入為2.3萬億日元。

　　曾遭“成本殺手”重創(chuàng)導(dǎo)致嚴(yán)重質(zhì)量問題渡邊捷昭擔(dān)任豐田汽車的副會長職務(wù)，兼任豐田自動織機公司和豐田金融服務(wù)機構(gòu)的監(jiān)察工作。

　　他曾經(jīng)使豐田集團(tuán)的業(yè)績持續(xù)多年大幅增長，并在自己的任期內(nèi)，使豐田汽車稱霸世界。也是他的成本控制方法，使豐田汽車的質(zhì)量出現(xiàn)明顯下降，最終發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題。

　　渡邊捷昭1964年畢業(yè)于慶應(yīng)義塾大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系，進(jìn)入豐田公司工作。最初他被派到員工食堂工作，把這個別人不屑于從事的工作，做得有聲有色。當(dāng)時，渡邊捷昭發(fā)揮自己的成本控制能力，請來營養(yǎng)專家對員工倒入泔水桶中的剩飯進(jìn)行分析，確定哪些食品可以從員工的伙食中取消。