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新一佳門店退出歷史舞臺 未使用購物卡遭新商家拒用

2017-06-29 16:04:08    深圳特區報 何泳        點擊:

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  新一佳門店退出歷史舞臺

  深圳門店重組后銳減并更名營業,湖南公司破產清算。原新一佳分店部分已經變身為“悅購匯”。

  年銷售一度高達170多億元的零售巨頭新一佳,受種種因素影響,日前又遇到了新麻煩。記者昨天獲悉,近日長沙市中級人民法院受理了湖南新一佳公司有關破產清算的案件。

  在深圳成長起來的新一佳整體情況到底如何?記者昨天從深圳市零售商業行業協會了解到,近一年來新一佳出現了經營困難,此后進行融資重組,迄今還沒有收到其公開宣布破產的消息。記者在深圳多家門店的現場看到,深圳新一佳門店已全部更名為“悅購匯”,目前在正常運營中。

  去年起調整重組門店銳減

  近日長沙中院發布一則《關于湖南新一佳商業投資有限公司破產清算案以競爭方式選任管理人的公告》。公告稱,長沙市優能日用品有限公司等98位申請人,申請湖南省新一佳商業投資有限公司破產清算案,中院經審查擬裁定予以受理。并根據相關規定,決定采取競爭方式選任管理人。

  另據湖南省新一佳商業投資有限公司的資產負債表載明,截至3月27日,該公司資產12.8億元,負債10.8億元。

  據了解,作為深圳老牌連鎖超市的新一佳,因經營難以為繼,欠薪、欠債,去年在全國范圍出現了關店潮,后進行了經濟性裁員。今年以來,隨著新一佳內部調整和重組工作的推進,部分門店重新恢復運營,更名為“悅購匯”超市。據市場監管部門的注冊信息顯示,悅購匯是深圳市大晟新一佳商業運營管理有限公司旗下的超市。該公司成立于2016年9月,注冊資本1000萬元,大晟資產、新一佳以及嘉起投資分別占股52.5%、25%以及22.5%。

  “新一佳招牌退出歷史舞臺了。” 一名前新一佳員工透露,自從去年大晟接手之后,逐步將原來的新一佳門店更名為悅購匯,新一佳門店數也從去年的40多家銳減至現在的18家,目前更名為悅購匯并正常營業的門店在深圳不到10家,另外有幾家在外地。

  記者從深圳市零售商業行業協會了解到,近一年來新一佳出現經營上的麻煩,此后進行融資重組,還沒有收到其公開宣布破產的消息。

  改弦更張后原購物卡遭拒用

  在深圳,部分消費者反映,原來的新一佳多家門店經重組后于今年陸續開張,但之前購買的新一佳超市購物卡遭到新商家拒用。一名消費者反映:位于龍崗區布吉街道吉華路的新一佳布吉中心廣場店,去年和大多數分店一樣停業整頓。他因手里還持有6張價值共6000元的購物卡,非常關心新一佳的復業狀況。后來聽說超市重新開業了,他立即趕過去選購了部分商品。不料,在結賬時營業員卻拒絕接受新一佳的購物卡,還告訴他“新一佳已經關門了”,現在的超市叫“悅購匯”。寶安的幾名消費者也反映了類似情況。

  記者來到南山區東濱路附近的一家原新一佳老店,發現停開了半年的店已開張,貨品琳瑯滿目,跟半年前的蕭條完全兩樣。店面還有新一佳的招牌,不少消費者走進來,都驚喜地問:“新一佳又開了?”得到的回答的是:這是一家全新的店,招牌很快要換,具體情況他們不太清楚。

  記者昨天還到位于福田區園嶺的一家原新一佳門店,發現已無新一佳招牌,電子屏幕滾動顯示:“悅購匯,半年慶”,看來早在半年前這家店已更名了。去年,這家店也曾貨架空空,如今店內商品卻很豐富。記者詢問原來新一佳的購物卡還能不能用?工作人員明確表示:“新一佳不存在了,這里跟新一佳關系不大,購物卡不能用。”

  記者昨天撥打了新一佳總部的聯系電話,無人接聽。有一名知情店員表示,悅購匯有多個股東,新一佳只是其中之一,目前還沒有接到通知說新一佳重組前發售的購物卡可以在悅購匯使用。

  盲目擴張缺乏創新埋禍根

  曾經風光無限的行業巨頭,如何到了今天這般境地?

  1995年,第一家新一佳超市在深圳寶安開業,趕上了好時機。據業內人士介紹,1995年可謂中國現代零售業的起點,很多外資巨頭就是在這個時間點進入中國市場的。一些優秀的本土企業,也是差不多在這個時候起家。1995年至2000年,抓住先機的新一佳迅速在深圳布點,很快成為龍頭之一。新一佳鼎盛時期的年營業額曾達170多億元,曾獲廣東省民營百強企業稱號。2000年后,新一佳開始在外埠市場大肆擴張,立足深圳、鞏固廣東、輻射全國是其發展戰略。2003年,新一佳當年開出新店18家,成為廣東省開店速度最快、數量最多、經營面積最大的超市企業。

  但也正因這種快速擴張,給新一佳埋下了禍根。根基不穩、盲目擴大、管理跟不上、資金跟不上,在2015年經濟放緩之后,新一佳的業績陡然下降,排名也連續下降。此后因為電商沖擊,未能及時調整業務的新一佳開始走下坡路。到2016年,新一佳因資金鏈斷裂導致大規模裁員,臨時關閉多家門店。

  據業內人士分析,新一佳的沒落,首要原因是盲目擴張帶來的管理漏洞。在成立僅僅5年后,新一佳就開始向外省擴張,全國拓展,導致后續管理漏洞重重。其次是受到電商沖擊,不進則退。而新一佳相比其他同行,不僅裝修從來沒變過,更談不上特色,無論是品類還是陳列都沒有別人擺放規律、整齊,實體門店老舊,購物體驗較差。

  深圳市零售商業行業協會的專家表示,面對挑戰,深圳商家是全國最早轉型升級的,大多已取得較好效果。一方面,對于網絡購物不能提供給顧客的真實場景和體驗感受,百貨實體店都在拓展相關業務內容,揚長避短,與網購形成實質上的差異化競爭。另一方面,實體店的銷售都進行線上線下結合的全渠道銷售。專家提醒,在傳統零售業持續低迷的環境下,不能墨守成規,要根據市場隨時創新,否則可能重蹈覆轍。

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