近日，隨著江蘇隆力奇生物科技股份有限公司智能化工廠的正式投產(chǎn)運轉(zhuǎn)，一種大工業(yè)、精細化的工業(yè)現(xiàn)場管理系統(tǒng)正逐步被導(dǎo)入隆力奇的每個生產(chǎn)車間。

IE工業(yè)工程是改善效率、成本、品質(zhì)的科學(xué)方法，是對人、物料、設(shè)備、能源和住處進行規(guī)劃、設(shè)計、管理、改進和創(chuàng)新等活動，改進和創(chuàng)新等活動，使其達到降低成本，提高質(zhì)量和效益的目的的一項活動，曾成功應(yīng)用于福特汽車公司，使福特汽車公司迅速崛起。隆力奇IE項目管理運用在生產(chǎn)過程中，通過對人員、設(shè)備的作業(yè)分析、產(chǎn)品制程的分析、時間研究、動作上的分析、組合作業(yè)分析、人及機臺之分析，以排除作業(yè)中的勉強、浪費、不安定等因素。

IE的推動，是一種生產(chǎn)改善、管理改善的過程。企業(yè)運營的真正目的在于制造利潤，因此在企業(yè)的整個運營過程中，如何獲得最大的利潤就是每一位主管和員工應(yīng)該思考的頭等大事。隆力奇在生產(chǎn)自動化方面已經(jīng)具備相當優(yōu)勢，為確保產(chǎn)品質(zhì)量，目前已實施6S、6Σ、ERP等管理項目，此次啟動IE項目管理將有效促進降本增效，大大提升隆力奇的生產(chǎn)能力。