授權的藝術從韓非子的授權論看企業(yè)的團隊管理□段俊平管理是一個極為復雜的事情,一個企業(yè)組織做大了,大事小事千頭萬緒,如果光靠管理者一個人去處理,即使這個管理者是孫悟空有七十二變的本領,恐怕也無濟于事,所……[詳情]
□佟天佑企業(yè)要有執(zhí)行的文化,但許多企業(yè)往往是紙上談兵又或者是一句空洞的口號。他們對策略的執(zhí)行不是打折扣,就是找理由說“做不到”,或者隨便交差了事。在企業(yè)中,執(zhí)行力不強的8種表現(xiàn)為:管理者沒有常抓不懈,……[詳情]
□李繪芳裁縫裁剪衣服,需要鋒利的剪刀;士兵打好仗,需要先進的武器;提高旅行速度,需要飛機、火車等現(xiàn)代化的交通工具;提高生產(chǎn)效率,需要引進現(xiàn)代化的機器設備,同樣,管理者做好管理,也需要借助各種先進的管理……[詳情]
教授在某個柿紅飄香的季節(jié)下鄉(xiāng)考察,遇上柿農正采摘柿子。教授發(fā)現(xiàn)柿農并不是將樹上所有熟透的柿子全部摘下來,而是每棵樹上都要……[詳情]
□高慶華企業(yè)要達到自己的生產(chǎn)經(jīng)營目標,要發(fā)展壯大,首要條件是具備強勁的競爭力,但沒有執(zhí)行力,一切都將是空話。執(zhí)行力的高低取決于紀律性的高低,而紀律性需要有良好的人文環(huán)境。6S標準化管理模式是一種態(tài)度,為……[詳情]
立體對標注重起模推廣——對標管理的精髓之三□楊天河標桿管理就是組織圍繞戰(zhàn)略實施,發(fā)動全員通過發(fā)掘、學習內外部最佳實踐,實現(xiàn)組織績效及競爭力快速突破與持續(xù)提升的一套系統(tǒng)性管理工具和方法。標桿管理的核心是……[詳情]
□宗樾人才競爭,實際上就是核心關鍵人才的競爭,選拔、培養(yǎng)、激勵和保留核心員工是一切人力資源管理工作中的重中之重。績效管理體系作為留住和激勵員工的重要手段之一,在核心員工的管理上需要建立起有針對性的管理……[詳情]
《廣西產(chǎn)品質量監(jiān)督管理條例》10月施行“非我生產(chǎn),與我無關”說辭將成歷史□梁詩菡李曉科本報記者吳彬近日,廣西壯族自治區(qū)人大常委會審議通過《廣西壯族自治區(qū)產(chǎn)品質量監(jiān)督管理條例》(以下簡稱《條例》),將從今……[詳情]