山東濱州啟動企業(yè)百千萬培訓教育活動

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    □ 劉恒山 韓素潔

    “如果沒有質監(jiān)部門舉辦的這場培訓，我們還會繼續(xù)用一直延續(xù)的工作方法悶頭忙碌，每天從早忙到晚，勞動量很大，工作效率卻很低。”盟威集團一線技術人員紀金雨對筆者感嘆。

    “在現(xiàn)場管理中經(jīng)常存在這種問題，幾十年延續(xù)下來的工作方法、方式都形成了習慣，雖然明顯影響了工作效率，但還是少有人考慮改善，可謂習慣成自然，自然變當然，似乎一切順理成章，‘吃螃蟹的人’和敢于變革的人反而讓人覺得奇怪，這種現(xiàn)象能有利于企業(yè)的發(fā)展壯大嗎？答案是否定的。”在日前山東濱州舉辦的《現(xiàn)場管理星級評價標準》培訓講座上，中國質量協(xié)會管理專家、質量技術部部長趙海峰面對一線技術人員紀金雨的發(fā)問，作出了上述解答。

    此次《現(xiàn)場管理星級評價標準》培訓講座是濱州市質監(jiān)局“百千萬培訓教育”活動的開端，邀請到了中國質量協(xié)會管理專家、質量技術部部長趙海峰現(xiàn)場講解《現(xiàn)場管理星級評價標準》，濱州市規(guī)模以上企業(yè)領導班子及所有中層以上管理負責人、班組長、管理骨干共400余人參加了培訓。

    《現(xiàn)場管理星級評價標準》是中國質量協(xié)會在充分考慮中國國情的基礎上，融合美國“新鄉(xiāng)獎”、日本TPS等當前國際最先進的管理方法和標準制定的，是國內(nèi)最先進的現(xiàn)場管理標準。

    為了使培訓更加貼合企業(yè)實際需要，濱州市質監(jiān)局將培訓地點選在了盟威集團企業(yè)內(nèi)部。在講解過程中，趙海峰隨機選取了5個企業(yè)的案例進行了細致地分析，企業(yè)代表紛紛表示受益匪淺。

    盟威集團董事長李俊杰認為，此次培訓能促使該集團在推行卓越績效管理模式基礎上，通過現(xiàn)場管理星級評價，運用系統(tǒng)性的方法，從企業(yè)文化和戰(zhàn)略入手，通過系統(tǒng)的前期策劃，建立安全、規(guī)范、有序、優(yōu)質、高效的生產(chǎn)制造現(xiàn)場管理系統(tǒng)，打造卓越的產(chǎn)品實現(xiàn)過程，能夠持續(xù)穩(wěn)定地提高產(chǎn)品質量、降低成本、提高交付能力，更好地滿足顧客和相關方需求。

    按照國家質檢總局和山東省質監(jiān)局關于開展“質量提升”活動的要求，濱州市質監(jiān)局結合“素質提升年”和“規(guī)范管理年”工作總體部署，在進一步強化服務企業(yè)的基礎上，決定在濱州市市范圍內(nèi)組織開展“百千萬培訓教育”活動（100家重點企業(yè)，培訓1000名質量管理骨干，1萬人接受新的質量管理培訓）。這也是該局為提高企業(yè)質量法制意識和質量管理水平，促進濱州市產(chǎn)品質量水平的總體提升，助推全市經(jīng)濟轉型升級，引導企業(yè)走質量效益型道路搭建起的又一個新平臺。

    近年來，濱州市質監(jiān)局服務企業(yè)的方式隨著國際形勢的變化而不斷轉變，同時不斷加大服務力度。通過組織舉辦培訓班、宣貫會等學習形式，幫助企業(yè)苦練內(nèi)功、夯實質量管理基礎，不斷提高其內(nèi)部質量管理的有效性。2009年，該局共舉辦質量管理培訓班7期，300余家企業(yè)參加了學習活動，1300余人次接受培訓，為企業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展奠定了良好基礎。《中國質量報》