□ 向一鵬
日前，在三峽集團(tuán)公司溪洛渡工程建設(shè)部公布的溪洛渡水電站2011年第4季度優(yōu)質(zhì)樣板工程中，由中國水利水電第八工程局有限公司承建的大壩工程白板倉混凝土澆筑、深孔鋼襯底板混凝土澆筑、深孔孔口、啟閉機(jī)排架柱施工等13個(gè)項(xiàng)目榜上有名，并取得了4季度A類合同項(xiàng)目綜合考核第一名的好成績。到目前為止，溪洛渡大壩施工局在溪洛渡工程建設(shè)中，全年累計(jì)已獲得2個(gè)優(yōu)質(zhì)樣板工程，3個(gè)優(yōu)質(zhì)運(yùn)行項(xiàng)目、33個(gè)優(yōu)質(zhì)推廣工程。2011年度溪洛渡施工區(qū)“典范工程創(chuàng)建成果”排名第一，以質(zhì)量鑄拱壩品牌成效顯現(xiàn)。
溪洛渡水電站是中國第二大水電站，也是世界泄洪孔洞最多的大壩，壩體結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)工藝復(fù)雜、質(zhì)量要求高。面對(duì)業(yè)主提出的高質(zhì)量、高目標(biāo)、高要求和管控過程精細(xì)、環(huán)節(jié)多、混凝土體型結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大等挑戰(zhàn)，水電八局溪洛渡大壩施工局廣大干部員工不畏艱難，千方百計(jì)地破解施工難題。
溪洛渡大壩施工局制定了《施工局質(zhì)量管理崗位職責(zé)》、《質(zhì)量管理考核辦法》等規(guī)章制度80余項(xiàng)，分層次、分系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)共同管理、逐層負(fù)責(zé)、相互監(jiān)督，層層落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。堅(jiān)持“以人為本、教育為先、管理從嚴(yán)”的質(zhì)量管理原則，大力實(shí)施全員素質(zhì)教育工程，幾年來，舉辦崗位技能培訓(xùn)等各類培訓(xùn)班近200次，培訓(xùn)人員7000多人次，同時(shí)積極開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。施工局大力開展科學(xué)試驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，不僅成立了群眾性技術(shù)革新委員會(huì)，下發(fā)了開展群眾性技術(shù)革新活動(dòng)通知，還建立了獎(jiǎng)勵(lì)基金，在員工中和民工中廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。其來自基層的鋼筋間距卡、膠凝材料料位計(jì)、止水模板止帶滾筒、自制樓梯鋼筋綁扎平臺(tái)等創(chuàng)新，不僅提高了效率，還保證了工程質(zhì)量連續(xù)創(chuàng)優(yōu)，工程質(zhì)量得到了工程院士譚靖夷、潘家錚、陸佑楣、馬洪琪、張超然等專家的高度評(píng)價(jià)。施工局狠抓現(xiàn)場(chǎng)過程控制，在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行作業(yè)工區(qū)和質(zhì)量部職責(zé)明確的“三檢制”，質(zhì)量部和監(jiān)理分工合作的“聯(lián)檢制”，質(zhì)量部監(jiān)督檢查的“旁站制”；事中、事后質(zhì)量控制采取施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)趨勢(shì)分析，得出結(jié)論，采取措施，持續(xù)改進(jìn)，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。在全面灌輸“人人文明施工，倉倉樣板工程”理念的基礎(chǔ)上，建立不斷創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)機(jī)制。另外，施工局還定期對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全工作進(jìn)行策劃，通過精心組織、精心施工、嚴(yán)格把關(guān)，確保每一個(gè)施工面、模板鋼筋、埋件安裝、混凝土澆筑、混凝土外觀質(zhì)量等指標(biāo)均保持優(yōu)良狀態(tài)。
水電八局副總經(jīng)理兼溪洛渡大壩施工局局長戴科夫表示，“以質(zhì)量鑄造八局拱壩國際品牌”是該公司的信念和目標(biāo)。幾年來，溪洛渡大壩施工局把“質(zhì)量第一”的理念融入到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)合業(yè)主提出的“精細(xì)管理、和諧發(fā)展、追求卓越”的質(zhì)量文化理念，采取了多項(xiàng)措施，取得了顯著成效。2011全年經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理檢查驗(yàn)收723個(gè)單元工程，合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率超過97%，受到各界廣泛好評(píng)。
《中國質(zhì)量報(bào)》
