□ 趙 華

    近日，某化工企業安監員在班組檢查安全隱患時，把平時員工們不太注意的小隱患一個個“揪”了出來。一些員工認為這些隱患無關痛癢，是這位安監員太“較真兒”了，差點與他吵了起來。

    在現實生活中，說一個人愛“較真兒”，是說這個人性格倔強，辦事不會融通、喜歡認死理兒，甚至頑固、“鉆牛角尖”。因此，如果生活中為人處世喜歡“較真兒”，并不是啥好事兒，甚至會招人厭煩。可是，安全管理中卻特別需要“較真兒”精神。

    “海恩法則”指出，一起重大的飛行事故背后，有29個征兆，一個征兆后面還會有300個事故苗頭。因此，安全生產管理容不得半點懈怠，必須較真兒，要從細微處著眼發現并消除滋生安全隱患的死角，不放過可能影響安全生產的任何一個細節和事故苗頭，讓事故隱患無處藏身。

    筆者認為，安全管理需要“較真兒”，并體現在安全管理的各個環節。

    首先，企業的安全管理制度、規范與辦法，若要使其成為生產實踐中行之有效的生產運行措施與安全生產的保障，就必須使其在生產的各個環節中得到相應的檢驗，保證安全管理制度、規范與辦法落實過程中不打折扣，就要求安全管理者有“較真兒”的精神，確保每項制度、每條規范監督落實到位，來不得半點含糊與草率。

    其次，在安全管理過程中，對安全事故的處理，就應該有“較真兒”的精神。安全管理者擁有了“較真兒”的態度，才能夠按照安全管理條例對事故責任者、責任單位進行嚴肅的處罰，做到“四不放過”，這樣才能有效杜絕類似事故的發生。

    其三，在安全監督檢查的環節上，安監人員必須具有“較真兒”精神，才能夠按照相關安全管理條例和管理制度、檢查標準進行檢查考核，發現問題才能夠一查到底，挖掘到隱患產生的根源，才能讓安全管理真正根植在員工的頭腦中，才能保障安監工作發揮應有的作用。

    其四，安全管理者擁有“較真兒”精神，在安全管理上，才敢于碰硬，才敢于向不利于安全管理的事情較真兒，從而為安全管理創造良好的環境，促進夯實企業本質安全基礎。《中國質量報》