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吳偉強(qiáng):借力六西格瑪管理法 助推“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略

2011-12-29 08:30:17    中國質(zhì)量萬里行        點(diǎn)擊:

    □吳偉強(qiáng)

    作為質(zhì)量監(jiān)管部門,實(shí)施“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略要求檢驗(yàn)檢疫部門進(jìn)一步提升工作質(zhì)量和工作效率,提高通關(guān)速度,更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,六西格瑪(6σ)管理法正契合這一需求。為此,可借力6σ管理法,將之導(dǎo)入檢驗(yàn)檢疫日常管理之中,通過推行6σ管理法持續(xù)提升檢驗(yàn)檢疫工作質(zhì)量和工作效率,從而有效地助推“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略,深入貫徹落實(shí)“抓質(zhì)量,保安全,促發(fā)展,強(qiáng)質(zhì)檢”十二字方針,切實(shí)做到“為民服務(wù),創(chuàng)先爭優(yōu)”。現(xiàn)簡要談?wù)?σ管理法在檢驗(yàn)檢疫管理中的應(yīng)用。

    一、檢驗(yàn)檢疫應(yīng)用6σ管理法工作要點(diǎn)

    面向檢驗(yàn)檢疫部門的6σ管理法實(shí)質(zhì)上是一種綜合利用各種改進(jìn)方法,發(fā)現(xiàn)、分析并努力減少或消除影響工作質(zhì)量和過程質(zhì)量的變異,達(dá)到服務(wù)對象滿意的有組織、有計劃的活動。作為一種更好地滿足服務(wù)對象需求、提高服務(wù)對象滿意度的有效手段,6σ管理法在檢驗(yàn)檢疫部門中的應(yīng)用要點(diǎn)應(yīng)包括:

    1.部門管理層應(yīng)接受6σ管理理念的培訓(xùn),樹立不斷改進(jìn)工作質(zhì)量的正確的管理理念。

    2.在部門內(nèi)部及在檢驗(yàn)檢疫工作的全過程中,綜合使用6σ的質(zhì)量工具,實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)檢疫工作質(zhì)量的連續(xù)改進(jìn)。在檢驗(yàn)檢疫工作設(shè)計階段,可運(yùn)用質(zhì)量功能展開(QFD)、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(DOE)和失效模式和效應(yīng)分析(FMEA)等保證服務(wù)/過程質(zhì)量的穩(wěn)健性;在檢驗(yàn)檢疫工作過程中,應(yīng)綜合使用統(tǒng)計過程控制(SPC)和實(shí)驗(yàn)設(shè)計等實(shí)現(xiàn)服務(wù)/過程質(zhì)量的優(yōu)化和連續(xù)改進(jìn)。

    3.強(qiáng)調(diào)全員參與和加強(qiáng)培訓(xùn),可通過黑帶計劃等方式對全體人員特別是檢驗(yàn)檢疫一線人員進(jìn)行6σ管理法有關(guān)理念和質(zhì)量工具的培訓(xùn),鼓勵全體人員主動開展服務(wù)質(zhì)量改進(jìn),并引入工作服務(wù)對象參與改進(jìn),共同使用質(zhì)量工具解決檢驗(yàn)檢疫工作過程中的瓶頸問題。

    二、運(yùn)用PDCA循環(huán)和DMAIC循環(huán)推動6σ管理法在檢驗(yàn)檢疫部門的實(shí)施

    在檢驗(yàn)檢疫部門具體實(shí)施6σ管理法時,筆者認(rèn)為可遵循戴明/休哈特循環(huán)(PDCA循環(huán))進(jìn)行每一次互動并實(shí)現(xiàn)持續(xù)互動。

    6σ管理法在檢驗(yàn)檢疫部門實(shí)施過程中的工作質(zhì)量改進(jìn)可通過DMAIC循環(huán)實(shí)現(xiàn)。

    DMAIC循環(huán)對工作質(zhì)量改進(jìn)的五個階段實(shí)施簡述如下:

    界定階段(Define)。通過調(diào)查研究各方關(guān)鍵需求并識別需要改進(jìn)的服務(wù)或流程,決定要進(jìn)行測量、分析、改進(jìn)和控制的關(guān)鍵質(zhì)量特性(CTQ),將檢驗(yàn)檢疫工作質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目界定在合理的范圍內(nèi)。

    測量階段(Measure)。通過對檢驗(yàn)檢疫工作現(xiàn)有過程的測量和評估,指定期望達(dá)到的目標(biāo)及業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn),識別影響目前情況所有變量因素,并測量檢驗(yàn)檢疫工作的有效性。

    分析階段(Analyze)。通過數(shù)據(jù)分析確定影響目前情況的關(guān)鍵因素,即確定檢驗(yàn)檢疫工作過程的關(guān)鍵影響因素。

    改進(jìn)階段(Improve)。尋找最優(yōu)方案,優(yōu)化檢驗(yàn)檢疫工作過程并消除和減少關(guān)鍵因素的影響,使工作過程的缺陷或變異降至最低。

    控制階段(Control)。將改進(jìn)成果進(jìn)行固化,采用修訂文件等方法使成功經(jīng)驗(yàn)制度化。通過有效的監(jiān)測方法,維持檢驗(yàn)檢疫工作質(zhì)量改進(jìn)的成果并尋求進(jìn)一步提高改進(jìn)效果的持續(xù)改進(jìn)方法。

    (作者系中央黨校國家質(zhì)檢總局第17期處級黨校班學(xué)員、皇崗出入境檢驗(yàn)檢疫局綜合業(yè)務(wù)處副處長)《中國國門時報》

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