□ 王耀剛

    近聞，某企業(yè)在開展安全生產(chǎn)大檢查活動中，查出的一些安全隱患有許多是往年多次查到的問題，問其原因，總以“差錢”為由堂而皇之推諉扯皮。筆者不禁要問，治理安全隱患到底是“差錢”還是“差決心”？

    安全生產(chǎn)是企業(yè)生存之本，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展形勢，筆者分析，隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，人們生產(chǎn)生活水平的不斷提高，消費(fèi)者對產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量需求的不斷加大，給企業(yè)安全生產(chǎn)工作帶來了嚴(yán)峻考驗(yàn)。縱然如此，作為企業(yè)來講，仍要以安全為先，切忌以“差錢”為由造成員工、企業(yè)、國家不必要的損失。

    “差錢”是思想錯位的表現(xiàn)。思想決定行為，安全意識淡薄，責(zé)任意識差，直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。認(rèn)識不到位，工作就會不嚴(yán)格、不深入、不細(xì)致，要求標(biāo)準(zhǔn)不高；責(zé)任心不強(qiáng)，即使發(fā)現(xiàn)了問題，也會視而不見。對此，企業(yè)要以員工為本，以文化為魂，開展多種形式的安全教育活動，不斷加大安全知識的學(xué)習(xí)和宣傳力度，用先進(jìn)的理念指導(dǎo)和感化員工，克服麻痹思想，杜絕形式主義，不斷提高員工的安全素質(zhì)，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識。同時，對于那種存有“差錢”思想的現(xiàn)象，要有的放矢，徹查徹辦，找準(zhǔn)原因，追究責(zé)任，切忌姑妄言之、姑妄聽之。

    “差決心”是制度缺位的表現(xiàn)。真心實(shí)意的態(tài)度，真金白銀的投入，真抓實(shí)干的作風(fēng)，這是搞好安全生產(chǎn)工作的前提，當(dāng)然這些都需要制度來保證。企業(yè)要用科學(xué)考核推動安全生產(chǎn)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，層層下達(dá)考核指標(biāo)，落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者和實(shí)施者，落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每位員工，強(qiáng)檢查、定規(guī)矩、嚴(yán)獎懲，促使員工有目標(biāo)、有決心做好安全生產(chǎn)工作。同時，作為企業(yè)，無論是增加、改造設(shè)備，還是開展日常的維護(hù)檢修工作，都要根據(jù)每年的工作規(guī)劃或臨時的工作計(jì)劃，事先做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保專項(xiàng)資金專項(xiàng)利用，這也是做好安全生產(chǎn)工作的決心表現(xiàn)。

    安全生產(chǎn)來不得半點(diǎn)差池。在安全生產(chǎn)工作中，企業(yè)只有以事為中心、以人為核心、以財(cái)為重心、以制為向心，讓員工用心想事，用智謀事，用力干事，才能確保安全生產(chǎn)工作既“不差錢”，又“不差決心”。《中國質(zhì)量報》