本報(bào)訊 (楊延華)近日,中國兵器工業(yè)集團(tuán)西安現(xiàn)代控制技術(shù)研究所(以下簡稱西安現(xiàn)代控制所)出臺(tái)了《科研試驗(yàn)管理辦法》。這是該所精細(xì)化管理的又一新舉措。
“該辦法強(qiáng)化了科研試驗(yàn)的計(jì)劃性管理,優(yōu)化了科研試驗(yàn)的管理及流程。”據(jù)介紹,通過精細(xì)化管理,2010年,西安現(xiàn)代控制所定型試驗(yàn)一次通過率達(dá)100%,僅用彈量一項(xiàng)就減少了69發(fā),合計(jì)節(jié)約經(jīng)費(fèi)3500萬元,推動(dòng)了國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目的研制。某國家重點(diǎn)項(xiàng)目從正樣機(jī)開始到定型試驗(yàn)結(jié)束,導(dǎo)彈飛行試驗(yàn)成功率達(dá)到了100%,項(xiàng)目節(jié)約用彈24發(fā)。研制系統(tǒng)樹立了精益研發(fā)理念,減少了科研過程中的大量無效勞動(dòng);進(jìn)一步完善了科研試制工作管理方法和流程,強(qiáng)化試制計(jì)劃管理,突出服務(wù)于科研一線的意識(shí);推行矩陣式科研協(xié)調(diào)調(diào)度模式和周例會(huì)制度,統(tǒng)籌安排科研資源;充分運(yùn)用數(shù)字化虛擬樣機(jī)設(shè)計(jì)方法,使設(shè)計(jì)更加高效、準(zhǔn)確;實(shí)施精細(xì)化全員質(zhì)量管控,提高了科研產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性。
例如,在研發(fā)某項(xiàng)國家重點(diǎn)項(xiàng)目過程中,該所進(jìn)一步增強(qiáng)總體策劃能力和成本意識(shí),對初樣機(jī)階段的飛行用彈量精心策劃,對各種類型充分優(yōu)化組合,在滿足全部考核科目的基礎(chǔ)上盡量減少試驗(yàn)樣本量。在進(jìn)度緊而多項(xiàng)工作并行開展的情況下,研發(fā)團(tuán)隊(duì)在初樣機(jī)研制階段進(jìn)行了大量的試驗(yàn)驗(yàn)證和技術(shù)攻關(guān)工作,嚴(yán)格技術(shù)狀態(tài)管理,認(rèn)真抓好樣機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量,為后續(xù)正樣機(jī)和定型樣機(jī)研制打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。安排了多層次、多環(huán)節(jié)、大范圍的地面聯(lián)試,保證進(jìn)入靶場前對武器系統(tǒng)進(jìn)行全面地靜態(tài)、動(dòng)態(tài)考核,力爭在地面暴露問題并采取有效措施,最大可能地降低飛行試驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn),保證飛行試驗(yàn)的一次成功率。《中國質(zhì)量報(bào)》
楊延華