□ 王燦群

    這幾年，廈門市質監局在媒體上顯得比較低調，在許多國家級刊物上很少看見他們的身影。但與廈門市質監局低調風格相比的是，他們的事業發展和成績卻很不簡單。

    不簡單體現在廈門市質監系統行政編制只有76人，在全國15個計劃單列市和副省級城市中是最少的，但廈門的經濟總量卻大，質監人面臨的是人少事多、任務繁重，就是在這樣的壓力下，廈門質監工作卻顯得井井有條，每個人都把工作效率發揮到極致；

    不簡單體現在廈門市質監局下屬的三個分局，每個分局僅有幾個編制，卻要各對應兩個區的特種設備和食品監管任務，他們一個人要干幾個人的事，卻從無怨言，腳踏實地守護著鷺島的兩個安全；

    不簡單體現在廈門市質監局10年發生的大變樣，辦公面積從3000平米到30000平米，固定資產從500萬到5個億，該局的10年變化，也是廈門經濟特區和質檢工作發展的縮影，體現了廈門質監人積極進取、奮發有為、開拓創新的精神風貌；

    不簡單體現在面對繁重的工作壓力，廈門質監人不斷創新思維，探索新模式，闖出了一條條新路子。在困難面前，他們頑強攻堅，打贏了一場又一場硬仗，在服務經濟發展、保障民生安全等方面做出了不小的貢獻。

    仔細品味廈門質監的工作，你會發現他們的做法有許多的創新之處和閃光點。

    在廈門市質監局第一分局，僅有7個行政編制人員，擔負著島內思明、湖里兩個區的食品和特種設備監管任務，轄區面積有139.4平方公里和常住人口156.98萬人。可就是這樣一群人，他們善于動腦子，想辦法，出思路，他們在食品安全專項整治和小作坊監管方面探索出了“約談制”、“四小模式”等監管模式，不但工作成效顯著，而且為別人提供了大量寶貴經驗。

    在鷺島，有著110多萬個氣瓶，這些氣瓶直接關系到千家萬戶的安全。廈門市質監局從規范液化氣充裝站入手，通過科技手段，建立了氣瓶的身份化管理模式，每一只氣瓶都對應一個身份號碼，使全市在用氣瓶處于電子動態監管之中，保障了氣瓶的安全。

    廈門市島外共分布著集美、海滄、同安、翔安四個區。相比島內，質監第二分局、第三分局管轄的范圍更大，兩個分局監管的食品企業眾多，如何創新工作方法，達到事半功倍的效果，是他們常常思索的問題。為此，他們從加大巡查力度入手，強化產品質量建檔，推行“痕跡”化管理，做到“凡走過必留下痕跡”，對食品企業了如指掌，監管起來就得心應手。

    集貿市場的計量牽涉到百姓的切身利益，老百姓向來對短斤少兩現象十分厭惡。如何管好集貿市場的秤，也成為民眾評價質監工作的一桿秤。廈門市質監局積極推進集貿市場電子秤“統一配置、統一管理、統一檢定、統一維修”工作，破解了電子秤監管難題，得到百姓贊譽。

    廈門是中國十大旅游城市，旅游業是當地支柱產業。如何提升城市形象，讓游客對廈門更加滿意？廈門市質監局從規范公共信息圖形出發，大力提升服務業的標準化水平，使鷺島的百姓和游客有了更好的生活旅游環境。

    廈門質監人的工作創新一直在延續……

    機遇屬于有準備的人。行政機關的工作也是如此。正是由于廈門質監人的不斷探索，求新求變，才迎來事業的騰飛與發展，鷺島的千家萬戶才會更安寧、更幸福！

    《中國質量報》