這幾天，原先以洗衣機(jī)為主打產(chǎn)品的寧波英格爾電器公司總經(jīng)理姜宏忙碌著在接各地的冰箱訂單。除了洗衣機(jī)之外，英格爾最近又拓展到了冰箱制造業(yè)。姜宏告訴記者，洗衣機(jī)行業(yè)正在二次洗牌，英格爾上馬冰箱生產(chǎn)線，前兩年洗衣機(jī)銷售不景氣也是部分原因。
來(lái)自國(guó)家信息中心信息開(kāi)發(fā)部的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，洗衣機(jī)行業(yè)正在面臨二次洗牌，雙桶洗衣機(jī)市場(chǎng)需求正在萎縮。在這種情況下，作為洗衣機(jī)大市，特別是國(guó)內(nèi)雙桶洗衣機(jī)最大產(chǎn)地的寧波，由于其洗衣機(jī)業(yè)缺乏自主品牌、核心技術(shù)，面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。寧波洗衣機(jī)行業(yè)洗牌已不可避免，部分企業(yè)為此紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)求生存。
洗衣機(jī)大市軟肋明顯
我市是“洗衣機(jī)大市”，是國(guó)內(nèi)重要的洗衣機(jī)生產(chǎn)和出口基地，全市擁有洗衣機(jī)整機(jī)廠商逾100家，涌現(xiàn)了新樂(lè)、金帥、吉德、南方、樂(lè)仕等產(chǎn)能巨大的生產(chǎn)廠家，全市洗衣機(jī)的總產(chǎn)能達(dá)到800萬(wàn)臺(tái)，占全國(guó)的50%以上；其中慈溪的雙桶洗衣機(jī)產(chǎn)量已經(jīng)占到全國(guó)的60%以上。
但與廣東、青島等地相比，我市洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著明顯的弱點(diǎn)，主要表現(xiàn)在核心技術(shù)缺乏、產(chǎn)品單一；大部分廠家以O(shè)EM為主，沒(méi)有自主品牌；銷售市場(chǎng)以農(nóng)村市場(chǎng)和小城鎮(zhèn)市場(chǎng)為主，大部分產(chǎn)品沒(méi)有進(jìn)入蘇寧、國(guó)美等主流銷售渠道。雖然寧波洗衣機(jī)廠家兩年前開(kāi)始創(chuàng)牌行動(dòng)，并在部分區(qū)域市場(chǎng)取得成效，但至今沒(méi)有打造出一個(gè)在全國(guó)叫得響的品牌。農(nóng)村市場(chǎng)和小城鎮(zhèn)市場(chǎng)等成為寧波自有品牌洗衣機(jī)的主要銷售地，在出口市場(chǎng)上，寧波洗衣機(jī)也以東南亞、非洲、拉美、中東等市場(chǎng)為主，很少進(jìn)入歐美等主流市場(chǎng)。
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)研究所的家電專家陸刃波認(rèn)為，寧波乃至周邊的洗衣機(jī)行業(yè)整體上處于行業(yè)低端水平，雖然產(chǎn)量巨大，在雙桶洗衣機(jī)產(chǎn)品上擁有絕對(duì)的市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì)，但對(duì)于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)、缺乏行業(yè)引導(dǎo)能力；一旦行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，首先遭遇困難的就是這些企業(yè)。
競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入淘汰階段
實(shí)際上，沖擊寧波洗衣機(jī)的劫難正在醞釀和發(fā)展之中。前不久，由國(guó)家信息中心主辦的“2007首屆中國(guó)洗衣機(jī)行業(yè)高峰論壇”發(fā)布了關(guān)于洗衣機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的報(bào)告，對(duì)寧波洗衣機(jī)廠商非常不利。
國(guó)家信息中心信息開(kāi)發(fā)部市場(chǎng)處處長(zhǎng)蔡瑩在現(xiàn)場(chǎng)公布的洗衣機(jī)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，洗衣機(jī)市場(chǎng)需求正在發(fā)生變化，全自動(dòng)波輪洗衣機(jī)和雙桶洗衣機(jī)的市場(chǎng)需求正在縮減，而相對(duì)價(jià)格較高的全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)的市場(chǎng)需求正在迅速增加。2006年與2005年相比，全自動(dòng)滾筒增長(zhǎng)2.4%。預(yù)計(jì)今年高端產(chǎn)品的比例將進(jìn)一步增加，而全自動(dòng)滾筒將占整體銷售量的20%左右。國(guó)務(wù)院市場(chǎng)研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所家電調(diào)查課題組專家陸刃波指出，調(diào)查顯示未來(lái)一年內(nèi)，34.1%的消費(fèi)者預(yù)期更新選購(gòu)滾筒洗衣機(jī)。
同時(shí)，報(bào)告也指出，2006年洗衣機(jī)市場(chǎng)的品牌達(dá)到了89個(gè)，但海爾、松下、三星等前五名的市場(chǎng)占有率卻占據(jù)了74.51%。2007年洗衣機(jī)品牌競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)入淘汰階段，在去年的89個(gè)品牌當(dāng)中，可能有30~40個(gè)品牌在2007年消失。預(yù)計(jì)品牌淘汰率將達(dá)到40%~50%。
洗衣機(jī)業(yè)的二次洗牌對(duì)寧波廠家的沖擊不小，部分廠家無(wú)法支撐OEM報(bào)價(jià)血拼的現(xiàn)狀，選擇停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)。寧波英格爾電器公司總經(jīng)理姜宏告訴記者，英格爾以洗衣機(jī)貼牌生意為主，主要產(chǎn)品是雙桶洗衣機(jī)和全自動(dòng)波輪洗衣機(jī)，這段時(shí)間正在經(jīng)歷一段低潮；目前，雙桶洗衣機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)逐步萎縮，全自動(dòng)波輪洗衣機(jī)市場(chǎng)增幅不大，為此在技術(shù)和產(chǎn)品沒(méi)有特色的情況下，企業(yè)只有取得價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才能贏得更多訂單，利潤(rùn)也越來(lái)越低；現(xiàn)在貼牌一臺(tái)洗衣機(jī)的利潤(rùn)已降到50元以下。
而以全自動(dòng)洗衣機(jī)為主打產(chǎn)品的寧波吉德電器公司常務(wù)副總黎輝也表示，公司正尋求更大規(guī)模來(lái)降低生產(chǎn)成本，以規(guī)模效益應(yīng)對(duì)市場(chǎng)洗牌；今年吉德洗衣機(jī)的市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到4%左右，希望經(jīng)過(guò)自主品牌在二三線市場(chǎng)的開(kāi)拓，能夠獲得5%左右的市場(chǎng)占有率。在出口市場(chǎng)上，洗衣機(jī)廠家也處境艱難。我市洗衣機(jī)主產(chǎn)地鄞州的洗衣機(jī)出口已經(jīng)出現(xiàn)較大幅度的下降。據(jù)檢驗(yàn)檢疫部門統(tǒng)計(jì)，鄞州區(qū)今年上半年共出口洗衣機(jī)約11萬(wàn)臺(tái)，貨值近570萬(wàn)美元，分別較去年同期下降22.2%和16.3%。
部分廠家轉(zhuǎn)產(chǎn)冰箱
轉(zhuǎn)戰(zhàn)冰箱業(yè)成為寧波眾多洗衣機(jī)廠商的共同選擇。據(jù)不完全了解，鄞州區(qū)和慈溪市已有超過(guò)10家企業(yè)選擇冰箱業(yè)作為新的發(fā)展方向。
寧波英格爾電器公司去年底投資上千萬(wàn)元上馬冰箱生產(chǎn)線，目前已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入量產(chǎn)階段。據(jù)姜宏介紹，目前冰箱市場(chǎng)正處于一個(gè)新的爆發(fā)期，農(nóng)村市場(chǎng)和小城鎮(zhèn)市場(chǎng)對(duì)冰箱的需求正在迅速擴(kuò)容，加上冰箱的銷售旺季是3~7月份，剛好與洗衣機(jī)的旺季(每年9、10月份)錯(cuò)開(kāi)，因此英格爾投資上馬了冰箱業(yè)。現(xiàn)在英格爾的冰箱以小冰箱為主，10月份另一條新的生產(chǎn)線也將上馬，將生產(chǎn)大冰箱；現(xiàn)在英格爾的冰箱主要為澳柯瑪?shù)绕放瀑N牌，籌得發(fā)展資金后再培育自己的品牌，計(jì)劃明年的產(chǎn)能將達(dá)到50萬(wàn)臺(tái)。
據(jù)記者了解，另一大洗衣機(jī)生產(chǎn)商寧波吉德電器公司也正在籌備上馬冰箱項(xiàng)目。在洗衣機(jī)重鎮(zhèn)慈溪，原先生產(chǎn)洗衣機(jī)的寶潔電器、富士達(dá)電器、浪木電器等從去年底以來(lái)紛紛上馬了冰箱生產(chǎn)線。目前，慈溪冰箱業(yè)投產(chǎn)項(xiàng)目已形成年產(chǎn)200萬(wàn)臺(tái)以上能力，加上在建項(xiàng)目的100萬(wàn)臺(tái)，今年生產(chǎn)能力將超過(guò)300萬(wàn)臺(tái)，其中大部分產(chǎn)能是洗衣機(jī)廠投資的。
對(duì)于寧波洗衣機(jī)廠家紛紛上馬冰箱項(xiàng)目，浙江省家電協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)馬國(guó)鑫表示，寧波冰箱業(yè)的發(fā)展千萬(wàn)不能走洗衣機(jī)業(yè)發(fā)展的“低端化、貼牌”的老路，要借鑒當(dāng)今最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，打造自主品牌，警惕再次陷入“低水平徘徊”的陷阱。