在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，興安盟質(zhì)監(jiān)局結(jié)合工作實際和自身特點，突出“五個注重”，激發(fā)了黨員愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新務實、關(guān)注民生、廉潔自律、爭當質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)先進模范的熱情，使廣大黨員干部以飽滿的工作熱情和激情投入本職工作中，在崗位上建新功，在保障和改善民生中創(chuàng)先爭優(yōu)。

    一是“注重學習”。當前質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展面臨著許多新情況新問題，只有不斷學習才能跟上時代的步伐，才能理清發(fā)展思路，找準工作出路。為了真正體現(xiàn)“小窗口、大服務”的行業(yè)特點，該局按照創(chuàng)一流服務窗口和規(guī)范化管理的要求，不斷創(chuàng)新學習形式和學習內(nèi)容。建立學習例會制度和自學督查制度，有計劃地開展自學。在學習政治理論的同時，根據(jù)自身業(yè)務工作創(chuàng)新發(fā)展的實際需要，將業(yè)務知識、業(yè)務技能和新知識等納入學習范圍，豐富學習內(nèi)容。通過學習，干部職工業(yè)務素質(zhì)得到明顯提高，做到了宣傳解釋政策“一口清”，執(zhí)行政策“一次準”，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)快捷服務奠定了基礎。

    二是“注重服務”。抓住鄂爾多斯對口支援興安盟的重大歷史機遇，興安盟質(zhì)監(jiān)局結(jié)合質(zhì)監(jiān)職能工作，迅速對全盟開工的重大工程項目進行詳細梳理，找準介入點，謀劃出臺《興安盟質(zhì)監(jiān)局關(guān)于加快企業(yè)發(fā)展的指導意見》，為企業(yè)的質(zhì)量、計量、標準化、特種設備等工作量體裁衣，提供上門服務，并就行政區(qū)域明確工作具體負責人及工作推進時間表，對企業(yè)需要辦理的事項，考慮在先，主動對接，送法上門，靠前服務。對重點項目中涉及質(zhì)監(jiān)部門的事項實行事前告知、事中監(jiān)幫、事后回訪的服務模式，分類指導，全程跟蹤，主動了解企業(yè)需求，通過多種渠道為企業(yè)提供咨詢等服務，力爭第一時間帶去企業(yè)所需要的信息和技術(shù)支持。

    三是“注重維權(quán)”。充分利用12365質(zhì)監(jiān)投訴舉報電話，受理群眾的咨詢和投訴，對群眾舉報的案件發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，切實維護群眾的切身利益。該局不斷加強熱線建設，逐步完善熱線系統(tǒng)。嚴格按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)12365舉辦處置指揮系統(tǒng)工作規(guī)程》處理各類舉報投訴案件，健全舉報獎勵制度，明確“12365”質(zhì)監(jiān)熱線工作職責。結(jié)合當前正在進行的農(nóng)資打假下鄉(xiāng)活動，發(fā)放宣傳手冊，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯的顯要位置噴涂“質(zhì)監(jiān)打假舉報電話12365”標志等進行宣傳。同時，該局積極組織工作人員系統(tǒng)學習法律法規(guī)、規(guī)范用語、應答技巧等知識，牢固樹立工作人員“群眾利益無小事”的觀念，端正服務態(tài)度，增強服務意識。

    四是“注重制度”。完善行政執(zhí)法相關(guān)責任制度，明確行政執(zhí)法行為規(guī)范，細化行政執(zhí)法評議考核的辦法和標準，對全盟系統(tǒng)的執(zhí)法人員進行業(yè)務培訓，強化學習說理式行政處罰文書的制作，繪制權(quán)力運行流程圖并對社會公開，切實做到流程清楚、要求具體、期限明確，嚴格按照法定程序辦事，讓權(quán)力在“陽光”下運行。

    五是“注重效能”。推行機關(guān)標準化建設，進一步推行精細化、規(guī)范化、人性化管理，印發(fā)了《興安盟質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)機關(guān)管理標準規(guī)范》，對機關(guān)管理諸個單元、諸運行環(huán)節(jié)進行提升和優(yōu)化。落實崗位責任制，進一步明確了各職能科室的崗位職責、辦事標準、時限及服務規(guī)范，優(yōu)化工作流程，簡化辦事程序，推行 “一條龍服務”，真正做到能辦的事不拖延，能辦完的事即時辦，不能辦的事情依據(jù)政策耐心解釋清楚。實行“一次性告知制”和“限時辦結(jié)制”。推行政務公開制，公開服務內(nèi)容、公開辦事依據(jù)、公開辦事程序、公開辦事要求、公開辦事時限、公開辦事結(jié)果、公開辦事紀律、公開收費依據(jù)、項目和標準；公布工作職責、科室主要職責、辦事流程、科室聯(lián)系電話等，將全體工作人員的照片登在監(jiān)督臺上；在辦公樓二樓懸掛了“辦事流程圖”，張貼了“興安盟質(zhì)監(jiān)局服務承諾”；重新制定了科室門牌號，更換了樓層牌；每個工作人員都重新制作了立式工作牌，將工作人員的姓名、崗位、工作職責向辦事人員公示，主動接受社會監(jiān)督，以公開保公正。一系列措施實施后，保證了到該局辦事的人員，不分年齡、不論職位、不搞親疏，都能得到工作人員熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、滿意的服務。

    通過深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，該局干部職工思想境界更加開闊，精神狀態(tài)更加飽滿，作風更加扎實；在看問題、想事情、謀發(fā)展上，思想更加解放；政治意識、創(chuàng)新意識、大局意識、團結(jié)意識明顯增強，為質(zhì)監(jiān)事業(yè)的跨越式發(fā)展提供了強大的精神動力和堅強的組織保證。（郭鳳秋）