●應(yīng)努力增加保障性住房供給

　　●調(diào)控樓市同時改革財(cái)稅體制

　　●改革現(xiàn)行的房地產(chǎn)開發(fā)模式

　　●建價格指標(biāo)體系和調(diào)控機(jī)制

　　我國平均房價連續(xù)十幾年上升，特別是2009年下半年以來，全國房價普遍上漲過快，引起廣泛擔(dān)憂。從根本上說，目前房價居高不下不僅與供求矛盾等市場因素相關(guān)，更與長期以來我國土地政策、產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)政政策、金融政策與改善民生的公共政策相互矛盾有直接關(guān)系，也與房地產(chǎn)開發(fā)模式及管理體制存在缺陷有直接關(guān)系。

　　眼下，普通百姓都希望房價降低，低到自己能夠買得起，但如果房價下降過快、降得過低，又將造成兩個后果：一是極大地壓縮開發(fā)商的利潤空間，使得開發(fā)商投資開發(fā)的積極性降低，從而導(dǎo)致地方政府“土地財(cái)政”收入的減少和地方GDP增速的減緩；二是可能導(dǎo)致大量房地產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)，累及銀行業(yè)。因此，上述后果所涉及的利益主體——地方政府、房地產(chǎn)企業(yè)和金融企業(yè)，對降房價大多不積極，而恰恰就是這些利益主體對于房地產(chǎn)市場擁有更多的發(fā)言權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。是政策錯位導(dǎo)致了地方政府、房地產(chǎn)開發(fā)商、銀行和百姓利益之間的矛盾關(guān)系，導(dǎo)致了房價高企成為普遍現(xiàn)象。

　　破解高房價困境的根本之道，在于徹底改革。具體來說包括以下幾項(xiàng)：

　　第一，應(yīng)該把改善民生與調(diào)整房地產(chǎn)供應(yīng)結(jié)構(gòu)緊密結(jié)合，努力增加保障性住房供給。有資料顯示，我國香港地區(qū)、新加坡的保障性住房比例分別達(dá)到了50%和84%。我們有必要學(xué)習(xí)借鑒它們的經(jīng)驗(yàn)，積極推進(jìn)保障性住房的大規(guī)模建設(shè)，進(jìn)而大幅度增加保障性住房比例。同時要加快制訂、完善全國統(tǒng)一的保障性住房配售條件、流轉(zhuǎn)、管理等的法律和制度規(guī)范，嚴(yán)格依法管理，杜絕弄虛作假、徇私舞弊等腐敗問題，杜絕保障性住房的完全市場化開發(fā)和商業(yè)化投資炒作。

　　第二，應(yīng)該把調(diào)控房地產(chǎn)政策與財(cái)稅體制改革緊密結(jié)合。“十二五”期間，將土地批租作為地方政府重要財(cái)政收入來源的做法已不可持續(xù)，要采取切實(shí)措施調(diào)整中央和地方的財(cái)政收入分配關(guān)系，增加地方稅收留成，改變地方政府過度依賴土地出讓金收入維持財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀，逐步建立保證各級政府財(cái)政可持續(xù)運(yùn)作的長效機(jī)制。未來，調(diào)控房地產(chǎn)的政策能否切實(shí)收到預(yù)期效果，關(guān)鍵看財(cái)稅體制的綜合改革是否配套，在多大程度上減輕了地方政府對房地產(chǎn)的依賴。

　　第三，要著手改革現(xiàn)行的房地產(chǎn)開發(fā)模式，實(shí)行多軌制的開發(fā)與建設(shè)。應(yīng)打破只有房產(chǎn)商開發(fā)房地產(chǎn)的格局，走房產(chǎn)商開發(fā)、政府開發(fā)、單位集資建房等多種途徑。比如可以采取“政府出地，房產(chǎn)開發(fā)商建房”的辦法，由政府提供成熟土地，按“代建制”即建設(shè)主體招投標(biāo)的模式實(shí)施各類房屋的建設(shè)，房產(chǎn)商只能買賣地上建筑部分的房屋，地皮部分則以稅收或租金方式由政府根據(jù)地價增值情況逐年累進(jìn)或分年限向房屋購買者征收。還應(yīng)改革現(xiàn)行的單一的供地制度，按使用方向?qū)嵭杏袟l件的土地“招拍掛”，如解決普通居民自住用房的“三限”土地招標(biāo)(限房價、限地價、限戶型)等。

　　第四，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有計(jì)劃有步驟地使房地產(chǎn)業(yè)退出國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)序列。房地產(chǎn)業(yè)相對IT、生物制藥等行業(yè)，技術(shù)含量低，對國力增強(qiáng)的綜合推動作用有限；而且這一行業(yè)的興盛是以資源損耗為代價的，因?yàn)橥恋厥窃接迷缴俚馁Y源。國家的實(shí)力提升，不可能靠房地產(chǎn)業(yè)暴利來實(shí)現(xiàn)。

　　第五，構(gòu)建類似調(diào)控通脹的全國統(tǒng)一的房地產(chǎn)價格指標(biāo)體系和調(diào)控機(jī)制。長期以來，對于房價等資產(chǎn)價格過高的問題，我們一是沒有像針對CPI過高那樣、以類似央行的專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理和調(diào)控；二是沒有針對性較強(qiáng)的專門調(diào)控手段。主管房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的部門，往往把重點(diǎn)放在房地產(chǎn)業(yè)的“發(fā)展”上，站在開發(fā)商一邊考慮問題多，而對危及百姓“住有所居”的房價管理問題思考得少。這也許是導(dǎo)致幾年來房價一直下不來，并且“越調(diào)控越高”的原因。因此，必須盡快落實(shí)各級政府調(diào)控房價的責(zé)任部門和考核機(jī)制，把有效控制房價過快上漲作為各級政府的工作目標(biāo)。