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2013家居建材業(yè)的那些事

2014-01-21 09:09    消費(fèi)日報        點(diǎn)擊:

   2013年,對于家居建材來說是很不平靜的一年,特別是房地產(chǎn)市場跌宕波動,對家居建材行業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響,也讓行業(yè)發(fā)生了很多大事件。進(jìn)入新的一年,回過頭來再看這些事件,也許能給行業(yè)帶來不一樣的認(rèn)識和感受。

   “太空地板”鋪上天宮一號

   2013年7月,建材行業(yè)最引人注目的莫過于鋪上天宮一號的“太空地板”。最高端的裝修工程是什么?是給天宮一號換地板。神州十號航天員在天宮一號更換新地板的舉動,吸引了全國人民的關(guān)注,也成了地板企業(yè)的營銷手段。

   據(jù)報道,天宮一號地板更換,緣于神九航天員回地面后反映,走在硬地板上感覺更舒服,也更容易控制姿勢。原先在天宮一號上,只有蹬“自行車”鍛煉的一塊是 硬地板。于是神十航天員就多了一項(xiàng)“換地板”的任務(wù)。專家解釋,在失重環(huán)境下,軟地板的作用力很難控制,有可能讓航天員感到身體失去平衡。硬質(zhì)地板將更加 有利于航天員在失重條件下保持身體穩(wěn)定,讓航天員的太空生活更加方便舒適,同時也為未來空間站航天員在軌維修航天器積累經(jīng)驗(yàn)。

   但是有專 家指出,地板是很實(shí)在的民生消費(fèi)行業(yè),并不是高科技產(chǎn)業(yè),過度用“太空科技”炒作,反而影響了提升家居生活質(zhì)量、為民生服務(wù)的行業(yè)本質(zhì)。江蘇木材行業(yè)協(xié)會 秘書長吳邊博士在接受采訪時說,太空的環(huán)境相較于地球是極為惡劣的,因此對地板的要求更加嚴(yán)苛。比起民用地板對木材色澤、紋理的高要求,太空地板更注重其 實(shí)用、穩(wěn)定性能,普通的地板是無法擔(dān)當(dāng)航天使用的功能的。微炭化是一種很好的地板炭化改進(jìn)技術(shù),不但能保留木材的本有特性,同時使其穩(wěn)定性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越普通的 炭化地板。但是微炭化技術(shù)并非大眾想象的那么高端神秘,業(yè)界不少地板都有涉足該項(xiàng)技術(shù),只是由于技術(shù)門檻較高,成本較大,并未廣泛應(yīng)用到民用地板中。記者 走訪南京地板市場后了解,眾多知名地板品牌雖然對太空地板采用的新工藝保持了關(guān)注,但是還沒有太多地板企業(yè)以“太空地板”的概念來炒作。世友地板相關(guān)負(fù)責(zé) 人向記者表示,他們早幾年前就與南京林業(yè)大學(xué)木材科學(xué)研究中心合作,在高溫炭化技術(shù)上有很深入的研究。

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   地板也進(jìn)入“太空時代”了,雖然一些企業(yè)有利用“太空地板”做炒作噱頭之嫌,但是,航天技術(shù)的發(fā)展和突破,往往可以帶動民用技術(shù)的升級,帶動材料技術(shù)的飛躍,至少,“太空地板”是對國內(nèi)地板行業(yè)技術(shù)的一種認(rèn)可。

   本土連鎖家居建材超市東方家園倒閉

   2013年5月4日,福州東方家園關(guān)店、5月6日,在長沙經(jīng)營了9年之久的長沙東方家園建材超市關(guān)門歇業(yè)、之后,東方家園關(guān)閉了北京僅有的5家門店。東方家園的衰敗是內(nèi)部的原因還是外部的原因?

   東方家園并非一直是一個虧損的公司。根據(jù)東方家園2008年公布的數(shù)據(jù),當(dāng)年東方家園引入瑞寰資本時,凈利潤為7000萬元。但引入PE資本后,境況卻 急轉(zhuǎn)直下。東方家園的公開的股東名單中,公司擁有兩個最大的股東,分別是其母公司東方集團(tuán)和龍柏宏易。據(jù)東方集團(tuán)的說法顯示:龍柏宏易擁有東方家園 65%的股權(quán)。而龍柏宏易則給出另外一個說法:東方家園早將東方家園股權(quán)轉(zhuǎn)讓給另外的公司,自己也未實(shí)際控制東方家園,東方家園到底是誰的呢?股權(quán)含混不 清,大股東之間有矛盾和沖突,東方家園日子能好過嗎?大股東之間的沖突導(dǎo)致管理團(tuán)隊(duì)也跟著不斷地頻繁更換。從公開資料看,在2012年一年不到的時間里, 東方家園先后走馬上任了三位總裁。

   此外,連鎖的家居建材超市模式是否能順應(yīng)這個市場需求?世界建材超市巨頭百安居,在國外順風(fēng)順?biāo)? 在中國已經(jīng)持續(xù)虧損六年。而家得寶集團(tuán)更是一夜之間關(guān)閉了其在全國的所有門店。先不論外資巨頭在中國水土不服這些因素,至少證明了一點(diǎn),學(xué)習(xí)它們的建材超 市模式的東方家園同樣也遇到困境。

   業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,像東方家園這樣的家居建材超市模式存在著以下幾個問題,不太符合中國人的消費(fèi)習(xí)慣。首 先,家居建材的消費(fèi)者實(shí)際上很注重售前、售后體驗(yàn)。在售前咨詢上,東方家園這樣的家居建材連鎖超市很難像廠家的專賣店一樣專業(yè)。售后上,東方家園更難與專 賣店競爭。其次,東方家園由于其模式所困,不可能做到像專賣店一樣提供一站式解決方案,售前不能很好解答消費(fèi)者專業(yè)問題,售中不能做到安裝與配送,售后服 務(wù)又不到位,東方家園再敗一局。第三、家居建材行業(yè)講究消費(fèi)半徑,東方家園是大型的家居建材超市,與專賣店相比,不可能大規(guī)模地布局店面。專賣店可以依靠 店面較小的優(yōu)勢大規(guī)模布點(diǎn),將配送半徑控制在 5-10公里之內(nèi),這一點(diǎn)上,東方家園模式又輸一局。

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   同樣是建材超市業(yè)態(tài)模式,東方家園倒下了,百安居還能挺多久?

   六大建材品牌建立首個互聯(lián)網(wǎng)家居同盟

   2013年11月,貝爾地板聯(lián)合立邦漆、奧朵燈飾、德力西電氣、箭牌衛(wèi)浴、林氏木業(yè)成立互聯(lián)網(wǎng)上首個家居品牌同盟——江湖同盟會,每個同盟成員均是近年建材家居行業(yè)各個品類電子商務(wù)的佼佼者。

   立邦漆是中國市場涂料油漆類的領(lǐng)導(dǎo)品牌;奧朵燈飾和林氏木業(yè)更是天貓?zhí)詫毶系?ldquo;電商標(biāo)桿”;德力西位居淘寶網(wǎng)電氣類銷量冠軍;箭牌衛(wèi)浴在線下已經(jīng)是冠軍 品牌,電子商務(wù)領(lǐng)域后發(fā)制人成為“新科狀元”;貝爾地板是首個“在網(wǎng)上賣地板”的品牌,2012雙十一當(dāng)天以3800多筆、1680萬交易額名列地板第 一。六大品牌的合縱連橫,覆蓋了地板、油漆、燈飾、電氣、衛(wèi)浴、家居六大品類,這幾乎是家庭裝修70%的主力消費(fèi)領(lǐng)域。

   六大品牌組成的江湖同盟會通過聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)專題頁面,通過站外+站內(nèi)聯(lián)合推廣的模式,整合客戶資源,線上線下對接,并通過游戲植入的方式增加UV及品牌關(guān)注度。

   從江湖同盟會的成員背景可以看出,他們真正整合的是中國建材家居界最優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)基因和網(wǎng)絡(luò)思維。打法容易模仿,但是基因和思維難以復(fù)制。 作為首個互聯(lián)網(wǎng)家居聯(lián)盟,江湖同盟會搭上了新經(jīng)濟(jì)的順風(fēng)快車,配上了最老練的司機(jī),裝著屬于自己,也屬于這個時代的轉(zhuǎn)型夢已經(jīng)起航。

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   “江湖同盟”,這名字聽起來很有些武俠氣,就是不知道加盟的這六大”俠客“,是否真的能講江湖道義,為盟友兩肋插刀。

   購買綠色建材有補(bǔ)貼

   2013年7月,烏魯木齊市的消費(fèi)者購買綠色建材能享受補(bǔ)貼,為綠色建材發(fā)展帶來了一個飛躍。與此同時,《綠色建材家居消費(fèi)指南》編撰啟動會議在北京召開,綠色建材在經(jīng)過了幾年的醞釀、推廣之后,迎來了一個黃金期。

   購買綠色建材享受補(bǔ)貼,這對綠色建材來說,無疑是一個具有重要意義的事件。據(jù)了解,實(shí)行補(bǔ)貼政策的烏魯木齊中聯(lián)建材超市,消費(fèi)者購買1000元的綠色建 材,可以享受200元的補(bǔ)貼,同時,還能得到超市相關(guān)的價格優(yōu)惠。實(shí)行價格補(bǔ)貼后,超市內(nèi)的綠色環(huán)保建材銷售量均有明顯增量。超市負(fù)責(zé)人認(rèn)為,可以看出在 價格合適的情況下,消費(fèi)者更愿意選用綠色、環(huán)保的建材產(chǎn)品。

   而同時在北京啟動的《綠色建材家居消費(fèi)指南》編撰會議,可以說是從全行業(yè)的 廣度來推動了綠色建材的普及。據(jù)悉,《綠色建材家居消費(fèi)指南》編撰工作得到了相關(guān)政府部門和協(xié)會的廣泛參與和支持。編委會成員由業(yè)內(nèi)家居行業(yè)的知名專家、 設(shè)計師、綠色家居生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)專家等積極參與編寫。《綠色建材家居消費(fèi)指南》 將為消費(fèi)者提供一套綠色建材、綠色家居和綠色精裝房的權(quán)威范本,同時也為消費(fèi)者在裝修過程中如何采購綠色建材家居產(chǎn)品提供一本購買指南。

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   家具、家電都有補(bǔ)貼政策,而且這一政策為產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了巨大的推動力,雖然綠色建材補(bǔ)貼目前還只是地方和建材市場自己制定的政策,但是如果這一政策上升到國家層面,建材行業(yè)將迎來重大發(fā)展機(jī)遇。

   中國搪瓷浴缸被征51.87%反傾銷稅

   2013年4月,歐亞經(jīng)濟(jì)委員會部長級理事會通過決議,對自中國進(jìn)口的鐵胎搪瓷浴缸征收51.87%的反傾銷稅,為期5年。

   此次反傾銷事件主要是因近年來中國出口鐵胎搪瓷浴缸大幅增長。調(diào)查結(jié)果顯示,2011年,中國產(chǎn)鐵胎搪瓷浴缸出口到關(guān)稅同盟的傾銷幅度為 51.87%,2009-2011年關(guān)稅同盟自中國進(jìn)口鐵胎搪瓷浴缸增長48.4%,占關(guān)稅同盟該產(chǎn)品全部進(jìn)口量的82%;2009-2011年間關(guān)稅同 盟該產(chǎn)品需求量不變,盟內(nèi)生產(chǎn)商產(chǎn)量減少16.8%,銷量減少26%,而商品庫存增長為1.5倍,本地商品市場占比下跌15.2%。

   而且,2013年年末,德國唯寶等歐盟廠家已向歐委會提交起訴書,申請對中國進(jìn)口的衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品立案進(jìn)行反傾銷調(diào)查。廣東省共有120多家衛(wèi)浴岀口企業(yè)或被歐盟立案調(diào)查,立案企業(yè)必須在45天內(nèi)應(yīng)訴,如敗訴,將被歐盟重罰關(guān)稅。為此廣東省外貿(mào)廳在佛山召開歐盟反傾銷預(yù)警會,組織中國潔具出口企業(yè)聯(lián)合抱團(tuán)請法律專家應(yīng)訴。

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   中國的搪瓷浴缸那么厲害?幾年就搞得別人產(chǎn)量減少16.8%,銷量減少26%,要是不被征收反傾銷稅,豈不是要占領(lǐng)全球市場?#p#副標(biāo)題#e#

   美對華膠合板 反補(bǔ)貼調(diào)查初裁

   2013年4月,美國商務(wù)部對進(jìn)口自中國的硬木和裝飾用膠合板做出了反補(bǔ)貼稅率的初步裁定,除了3家強(qiáng)制應(yīng)訴企業(yè)的反補(bǔ)貼稅率為0外,15家未回應(yīng)調(diào)查的企業(yè)被征收27.16%的稅,其余幾百家膠合板生產(chǎn)企業(yè)被征收22.63%的反補(bǔ)貼稅。

   位于北卡羅來納州、紐約州和俄勒岡州的6家公司組成的美國硬木膠合板公平貿(mào)易聯(lián)盟(CFTHP)向美國商務(wù)部提起申訴,認(rèn)為從中國出口到美國的硬木和裝 飾用膠合板傾銷幅度為298.36%至321.68%,補(bǔ)貼幅度也超過2%的允許范圍。美國商務(wù)部于2012年10月18日正式發(fā)起“雙反”調(diào) 查,2013年4月下旬,美國商務(wù)部公布了征收反傾銷稅的初步裁定。

   “美國商務(wù)部的裁定是沒有法律依據(jù)的,不論是美國國內(nèi)法還是WTO 層面的法律。”北京嘉潤道和律師事務(wù)所合伙人張軍認(rèn)為,美國在反補(bǔ)貼裁定上有兩種情況:通常規(guī)定是,在強(qiáng)制應(yīng)訴企業(yè)所裁定的稅率均不為0的情況下,其他企 業(yè)的稅率是強(qiáng)制應(yīng)訴企業(yè)裁定稅率的加權(quán)平均;而特殊情況下,也就是強(qiáng)制應(yīng)訴企業(yè)均出現(xiàn)0稅率或最高稅率的時候,其他企業(yè)的稅率需要調(diào)查機(jī)構(gòu)給一個合理的方 法去計算,也就是通過案例法來裁定。

   近年來,除了來自美國、韓國等的“雙反”困擾以外,國內(nèi)的膠合板生產(chǎn)企業(yè)還面臨著“非法木材”的問 題。出于日益高漲的環(huán)保呼聲,2008年美國雷斯法案修正案規(guī)定,砍伐的木材必須要通過國際森林體系和機(jī)構(gòu)的認(rèn)證,如果不能通過認(rèn)證,那么出口到美國的木 材和家具就被認(rèn)定為使用了非法木材。

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   又是“反傾銷”,中國出口商品遭遇的國際貿(mào)易壁壘實(shí)在是太多了,但是也要反過來想一想,為什么有那么多企業(yè)在遭遇“反傾銷”的時候選擇沉默、集體不應(yīng)訴?難道真的“做賊心虛”?

   2013年《中國地板產(chǎn)業(yè)研究報告》正式發(fā)布

   2013年3月25日,首部《中國地板產(chǎn)業(yè)研究報告》在上海召開的第三界世界地板大會上發(fā)布,這是我國地板行業(yè)首次發(fā)布反映地板產(chǎn)業(yè) 全貌的綜合性研究報告。涵蓋了中國地板產(chǎn)業(yè)特征、消費(fèi)特征、市場狀況、渠道狀況、進(jìn)出口情況、企業(yè)競爭力、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化、原輔佐材料、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)新動 向及發(fā)展展望等內(nèi)容,該報告的出臺將對產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展起到重要的支撐作用。

   中國林業(yè)科學(xué)研究學(xué)院木材工業(yè)研究所,中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會地板 專業(yè)委員會于2012年8月啟動了《中國地板產(chǎn)業(yè)研究報告》編制工作,調(diào)研全國數(shù)百家企業(yè)詳實(shí)數(shù)據(jù),采集大量宏觀和微觀信息,組織專家、學(xué)者、行業(yè)精英對 行業(yè)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行系統(tǒng)分析,并就地板產(chǎn)銷、營銷渠道、區(qū)域特征及企業(yè)競爭力等進(jìn)行了全新評估,完成了篇幅達(dá)140多頁的《中國地板產(chǎn)業(yè)研究報 告》,在世界地板大會上,為報告編制做出貢獻(xiàn)的浙江世友木業(yè)、安徽大國地板、安徽揚(yáng)子地板、安信偉光、常州市地板協(xié)會、江蘇南洋木業(yè)、久盛地板、柯諾(江 蘇)地板、南京羅倫特地板、上海泛美木業(yè)、上海佳樂美木業(yè)、書香門第、四川升達(dá)、浙江良友等單位代表上臺領(lǐng)取了這份來之不易的報告。據(jù)了解,為促進(jìn)企業(yè)、 市場和用戶的相互了解和理解,此次發(fā)布會后,中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會地板專業(yè)委員會講面對社會無償發(fā)放《中國地板產(chǎn)業(yè)研究報告(精簡版)》。

   研究報告發(fā)布了,如果沒有企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)認(rèn)真研究、借鑒這份報告?恐怕所謂的“對產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展起到重要的支撐作用”,也是一句空話。

   衛(wèi)浴“唯一”模式失敗 美女老板被拘

   2013年 8月底,曾經(jīng)在衛(wèi)浴行業(yè)內(nèi)有著“黑馬”之稱的唯一衛(wèi)浴,在拖欠代工廠、經(jīng)銷商、高利貸債主等多方資金的壓力下,關(guān)門歇業(yè),不僅如此,唯一衛(wèi)浴董事長蘇丹曉 也被佛山市公安局禪城分局拘留,這名美女老板涉及的是多起民事“民間借貸糾紛”和“金融合同借款糾紛”官司,涉案金額至少在5000萬元之上。

   來自佛山的“唯一衛(wèi)浴”在行業(yè)內(nèi)并不是一家大規(guī)模企業(yè),但其在近年來的迅速崛起引人關(guān)注。其之所以能在競爭激烈的衛(wèi)浴市場中成為“黑馬”,正是得益于其 美女老板蘇丹曉創(chuàng)新推出的“唯一模式”。所謂“唯一商業(yè)模式”,按唯一衛(wèi)浴公司的設(shè)想是:實(shí)行全國產(chǎn)品統(tǒng)一價,由總部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌調(diào)度,合作商負(fù)責(zé)物流和倉 儲,加盟商負(fù)責(zé)配送和售后,銷售利潤由三方進(jìn)行分成,從而避免了網(wǎng)絡(luò)銷售對實(shí)體店的沖擊。此外,唯一衛(wèi)浴還在行業(yè)中推出首家自建的電子商務(wù)平臺,構(gòu)建了一 種“線上B2C+線下體驗(yàn)店+客服支持中心”的立體營銷模式。

   為實(shí)踐“新商業(yè)模式”,蘇丹曉一出手就是大手筆,請明星代言,毫無疑問, 這些巨額廣告投入在市場上確實(shí)起到一定的效果,尤其是在經(jīng)濟(jì)并不景氣的 2012年。知名度有了,也招來了一批批合作商和經(jīng)銷商,但是帶給企業(yè)的效果卻與蘇丹曉最初的預(yù)想差一大截。此前,唯一衛(wèi)浴對外宣傳稱:2012年要完成 40家合作商、200家加盟店的布點(diǎn)。然而在2012年,唯一衛(wèi)浴只完成了宣傳目標(biāo)的一半。

   點(diǎn)評:

   唯一衛(wèi)浴引人關(guān)注的不僅是一種新經(jīng)營模式的失敗,還有該公司的“美女老板”,娛樂界的風(fēng)氣吹到了陶瓷產(chǎn)業(yè)界,不知道會不會又形成一種“新模式”。

   涂料企業(yè)排行前7位全是外資品牌

   2013年11月,中國涂料營銷峰會暨CCR中國頂級涂料榜發(fā)布會近日在廣東順德舉行。共有105家2012年銷售額在1億元以上的工業(yè)涂料、民用涂料 企業(yè)登上榜單。其中,外資品牌阿克蘇諾貝爾以116億元占據(jù)頭把交椅,立邦以107億元排名第二,PPG、威士伯、中涂化工、關(guān)西涂料、赫普集團(tuán)分列第三 至七位,嘉寶莉以27億元名列第八,位居本土涂料企業(yè)第一位。

   CCR頂級涂料榜是通過業(yè)內(nèi)高管、經(jīng)銷商訪談、權(quán)威分析、國家統(tǒng)計局、協(xié) 會和當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)、股市公告、媒體報道等方式,綜合得出的一份權(quán)威數(shù)據(jù)榜單。雖然不排除因某種原因而遺漏、偏高或低估某些企業(yè)的可能,但仍不失為中國涂料 行業(yè)一份比較全面、比較接近真實(shí)的涂料榜單。

   據(jù)榜單顯示,中國10億元銷售額以上的涂料企業(yè)共有28家,其中,外資或具有外資背景的企 業(yè)13家,內(nèi)資企業(yè)(含港澳臺)15家。內(nèi)資企業(yè)中,除嘉寶莉外,還有永佳、湘江、上海涂料、巴德士、展辰、美涂士、葉氏化工(香港)、永記造漆(臺 灣)、大寶、廣州化工、中華、東方雨虹、三棵樹和長潤,且大部分集中在民用涂料領(lǐng)域。躋身10億元銷售額的涂料企業(yè)中,雖然內(nèi)資企業(yè)的數(shù)量不輸于外資企 業(yè),但與第一、第二名差距甚大,本土企業(yè)的發(fā)展之路依然任重道遠(yuǎn)。

   點(diǎn)評:

   在這份榜單上,本土第一的企業(yè)只列第八位,而且和第一、二名相差巨大,再加上多個知名本土涂料品牌被外資收購,中國涂料行業(yè)應(yīng)該感到汗顏。

   立邦收購國內(nèi)涂料巨頭秀珀公司股份

   2013年12月,作為國內(nèi)地坪漆行業(yè)巨頭的廣東秀珀公司的股權(quán)競拍一事被推到了風(fēng)口浪尖上,這是繼華潤涂料被威士伯收購后出現(xiàn)的又一民族涂料企業(yè)被外 資企業(yè)收購的事件。廣州秀珀公司27%國有股份和29.9245%員工股份在南方聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易中心舉行,最終,立邦中國以24500萬元的價格收購了該股 份。

   企業(yè)的兼并和重組雖然有利于推動涂料行業(yè)的發(fā)展,同時也引來了人們接連不斷的質(zhì)疑聲。很多人擔(dān)心國內(nèi)知名涂料企業(yè)被收購會給民族涂料企業(yè)的發(fā)展造成較大的威肋,且業(yè)內(nèi)人士亦存有類似的質(zhì)疑。秀珀化工被收購引發(fā)了業(yè)內(nèi)人士對未來我國涂料行業(yè)發(fā)展的深思。

   點(diǎn)評:

   知名本土涂料品牌都快被外資企業(yè)收購殆盡了,不知道是本土品牌競爭力太弱,還是外資企業(yè)出價太高,難禁誘惑,總之,這樣下去,中國消費(fèi)者只能全部用國外涂料了。

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