60噸問(wèn)題酒精惹禍 遂州酒在瞬間倒塌
曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的遂州酒廠舊址
“月兒明，月兒亮，月光照在酒瓶上，遂州酒好沒(méi)法說(shuō)，不喝硬是睡不著……你一杯，我一杯，喝得臉上紅霞飛……”這是1989年廣為流傳的一段廣告詞，而遂州酒在當(dāng)時(shí)也是紅遍了大江南北。可好景不長(zhǎng)，就在1989年、1990年風(fēng)光一時(shí)之后，遂州酒因經(jīng)營(yíng)不善而陷入了困境，并于1993年宣布破產(chǎn)，1994年7月被沱牌公司購(gòu)買(mǎi)并成立沱牌曲酒三廠，2000年更名為9493車(chē)間……
舉步維艱
遂州酒一路坎坷
一路走來(lái)，遂州酒的歷程可謂“曲折艱辛”，從頭到尾，其名字變改了多次：1980年最初是遂寧縣曲酒廠；遂寧建市后，1985年7月，遂寧縣曲酒廠更名為遂寧市曲酒廠；1989年12月，再次更名為四川省國(guó)營(yíng)遂州曲酒廠；1990年3月，第四次更名為四川遂寧市遂州酒曲酒廠，簡(jiǎn)稱(chēng)遂州酒廠。
最初，不管是在技術(shù)，還是設(shè)備、規(guī)模上，遂州酒都與當(dāng)時(shí)的射洪縣沱牌曲酒不相上下。而拉開(kāi)差距是在1983年，當(dāng)時(shí)各個(gè)酒廠紛紛漲價(jià)，遂州酒也不例外。在這種情況下，沱牌酒廠卻堅(jiān)持不提高價(jià)格，并以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的優(yōu)勢(shì)搶占整個(gè)市場(chǎng)，以致沱牌酒銷(xiāo)量猛漲，遂州酒銷(xiāo)量銳減。
窮則思變
遂州酒紅遍大江南北
無(wú)奈之下，1988年，市商業(yè)局決定對(duì)酒廠實(shí)行招標(biāo)承包。原射洪沱牌酒廠副廠長(zhǎng)盧榮清主動(dòng)跳出來(lái)接過(guò)重?fù)?dān)。也正是在他的帶領(lǐng)下，一時(shí)陷入困境的遂州酒廠重獲新生，在他的改革下，遂州酒廠迎來(lái)了它的鼎盛時(shí)期。
一時(shí)間，遂州酒在省內(nèi)外客戶(hù)的訂單如雪片般飛來(lái)。僅1989年一年，遂州酒便召開(kāi)了3次供貨會(huì)，來(lái)廠參加會(huì)議的有河南、山東、天津、甘肅等在10余省市客戶(hù)。在10月的全國(guó)糖酒秋季交易會(huì)上，遂州酒廠獲得金額達(dá)1.44億元的訂貨5萬(wàn)噸，而當(dāng)時(shí)其生產(chǎn)能力卻還不到1萬(wàn)噸，也就是說(shuō)，僅這一筆訂單，就足夠遂州酒廠開(kāi)足馬力生產(chǎn)5年了，市場(chǎng)上出現(xiàn)了明顯的供不應(yīng)求。1990年，遂州酒每天運(yùn)酒的汽車(chē)排隊(duì)等候，也成為遂州酒暢銷(xiāo)盛況的見(jiàn)證。
與此同時(shí)，1990年，遂州酒廠被評(píng)為我市十大先進(jìn)企業(yè)，并通過(guò)省質(zhì)量管理專(zhuān)家組驗(yàn)收，獲省政府頒發(fā)的省級(jí)全面質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)合格書(shū)，獲得四川省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)等。
問(wèn)題酒精惹禍
名酒退出舞臺(tái)
然而，好景不長(zhǎng)。由于原料酒精需求量大，該廠1990年9月從德陽(yáng)一次性購(gòu)進(jìn)了酒精60多噸。可經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，該酒精帶有煤油味，屬異味酒精。能否使用，該廠領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不一，而廠長(zhǎng)盧榮清卻認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題。于是，照常產(chǎn)酒、銷(xiāo)酒。
然而，產(chǎn)品銷(xiāo)出去后市場(chǎng)反映強(qiáng)烈，廠方只有收回全部產(chǎn)品。為了減少損失，盧榮清又決定將問(wèn)題酒倒出來(lái)，然后在其中加入正常遂州酒進(jìn)行稀釋?zhuān)疽詾槌杀都尤胝＞浦螽愇毒蜏p弱到?jīng)]有了。結(jié)果不僅異味沒(méi)有除掉，而且產(chǎn)品全部報(bào)廢，損失愈加嚴(yán)重。
后來(lái)，該廠只好起訴德陽(yáng)酒精銷(xiāo)售單位，本以為可以找回部分損失，可事與愿違，官司敗訴更使得該廠雪上加霜，總共損失超過(guò)百萬(wàn)元，并且遂州酒從此銷(xiāo)勢(shì)大減。與此同時(shí)，酒廠財(cái)務(wù)部臨時(shí)工又被查處貪污公款，廠長(zhǎng)也因病等原因未到廠上班，后不知所蹤，酒廠陷入停工停產(chǎn)境地。1993年12月，遂州酒廠不得不宣布破產(chǎn)，告別輝煌。
毀于利益最大化
敗在品牌意識(shí)淡薄上
根據(jù)當(dāng)時(shí)市商業(yè)局對(duì)遂州酒廠審計(jì)時(shí)的總結(jié)，該廠主要癥結(jié)在于四個(gè)方面：一是虧損嚴(yán)重，累計(jì)虧損356萬(wàn)元；二是債務(wù)重，總負(fù)債2096.54萬(wàn)元；三是資不抵債，739.36萬(wàn)元；四是生產(chǎn)停滯，工資難保，無(wú)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)原材料，企業(yè)面臨停工停產(chǎn)。可見(jiàn)，1990年那場(chǎng)悲劇性的“問(wèn)題酒精事件”直接導(dǎo)致了遂州酒廠巔峰潰敗。
然而，在這一事件背后，在與沱牌酒廠進(jìn)行對(duì)比之后，我們不得不感嘆，曾經(jīng)盛極一時(shí)的遂州酒廠是毀于利益最大化的沖動(dòng)，敗在品牌意識(shí)的淡薄上。在此，希望其他企業(yè)能夠引以為鑒，不要為眼前的利益所蒙蔽，而要從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，樹(shù)立品牌意識(shí)。