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頭部房企扎堆升級產品系 2023產品之爭進階

2023-04-24   鳳凰網房產   王婷婷   點擊:

  暌違一年,今年一季度市場終于有些“小陽春”的暖意。

  中指研究院重點監測的100個城市數據顯示,一季度全國百城新房月均成交面積約為3361萬平方米,同比增長18.2%,環比增長12.8%,成交活躍度明顯回升。

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  就需求特征而言,一季度剛改、再改住房需求釋放相對積極,成交套數占比提升,尤其多數代表城市90平-120平的住宅成交套數占比超過40%。

  剛改再改需求普遍有過置業經驗,對住房品質和服務有更高要求,換句話說,當前樓市主要釋放的這些需求,是向優質產品聚攏的。

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  實際上,“產品取勝”的道理在房地產業界已經不是新鮮事,當前樓市已進入買方市場,絕大部分房企都形成了打造產品力的共識。據鳳凰網房產統計,截止4月12日已有超30家上市房地產及相關企業舉行了2022年度業績說明會,幾乎所有房企管理層都提到了產品,并將此放在企業發展的重要位置。尤其碧桂園、龍湖、華潤、中海、綠城、保利等龍頭企業,紛紛重點傳遞了產品升級計劃。

  當規模效應減弱、產品效應漸顯,現下房企的市場競爭,很大一部分要依靠產品力之爭,而2023年頭部房企的“產品升級大戲”已經拉開序幕,值得關注。

  頭部房企扎堆升級產品系

  產品系檔次將是頭部房企競爭的重點。據克而瑞調研,2022年產品力TOP100房企中,超過40%房企的產品定位同比上升,其中有19家是全口徑銷售金額三十強的房企。

  據機構描述,19家房企主要面向一二線城市進行產品升級,而這部分市場是本輪復蘇的主力,今年3月全國14個主要城市成交同比提升66.6%、環比提升55.7%,引領全國。可見,產品是這些頭部房企搶得復蘇需求的第一抓手。

  實際上,產品定位是一個復合的體系,并不一定指代價格上漲,它涵蓋戶型、智能化、園林、社區等多維度的質量和服務升級,或定制更適宜某部分人群的服務與設計,滿足更高的置業要求和更多個性化的需求。

  例如碧桂園近期上線的2023產品系,可以看到這是一系列升級,重點從產品和社區兩方面落地回歸人本的“居住復興”核心戰略。

  碧桂園認為,房子不僅是一個居所,更是一種生活態度,其“碧U好房未來美好社區體系”涵蓋了外圍界面、道路交通、單元場地、社區配套等8大空間的打造和管理。同時,社區會結合不同年齡段人群的行為特點和需求,來設計歸家動線、設置滿足全齡生活的配套、做智慧的覆蓋設計等,軟件與硬件雙管齊下,打造場景差異化,卻都是業主喜歡的、需要的。

  再回到房子本身,碧桂園基于已成熟的“星、府、云、天”四大產品系,重在做房屋的精研和打磨。

  例如針對年輕一代需求的星系產品,通過對空間設計、全屋收納系統等細節做不斷的更新,一版版地升級住宅實用性和便利度;府系產品是國風藝術與愜意生活的結合體,“一府風華,雅承千載東方情懷”,產品會特意將中式庭院元素點綴著每個角落,并打磨品質,因而挑檐、方圓、雕刻、鏤空……給人門第之風與尊崇禮序的足夠體驗。

  碧桂園董事局主席楊惠妍在業績會上就表示,公司新產品系將是圍繞生活的全鏈產品,給到業主的不止一套房,更是讓業主入住的舒心。碧桂園從成立就做全鏈條服務,也是因為全鏈條服務的成功才有了今天的碧桂園,公司會繼續做好建筑、開發、裝修、物管等一個鏈條的品質,面向一二線及市場的剛改需求,不斷升級產品。

  龍湖也有類似觀點。龍湖集團董事局主席陳序平在業績會上表示,改善型住房成當前需求主導,客戶對產品品質、服務質量及生活配套的要求不斷提升。龍湖在不斷做產品迭代和品牌提升、完成人居體驗感升級。通過產品力打造等動作,公司期待進一步提升盈利能力和周轉能力。

  華潤置地也在近期整合住宅、商業、商務、代建等領域做了品牌戰略煥新。其中人居方面,全新推出MIC社區綜合體產品主張,重點是將居住產品的含義從“產品”本身豐富為“生態”概念,主張家、社區、城市的柔性縫合。

  克而瑞解讀,今年新房市場改善型特征顯露,在此背景下房企必須從產品系下功夫,在戶型、社區、科技等方面升級研發力,持續匹配客戶需求,產品力競爭只會越來越激烈。

  產品交付競爭正在進階

  除了產品系升級,交付力會是房企產品競爭的另一關鍵。目前多家機構開展房企產品力評測,都會考慮產品研發、建筑、質量、交付、服務、口碑等多項指標,并將交付力作為一級指標。

  今年房企交付的比拼或將進階。首先在規模層面,2022年50家房企共計交付約400萬套房屋,已經將交付量抬到了7位數,尤其去年交付套數最多的房企碧桂園,全年累計交付近70萬套房,遠超同行,并將行業交付天花板拉到了一定高度。其次恒大全年交付約30.1萬套房、萬科交付近28萬套房,對比其存量規模,都仍有可觀的交付潛力。所以今年房企交付之爭將如何涌動,還有哪些房企進入“交付高手圈”,將引起關注。

  尤其當前“每年交付多少房”幾乎潛臺詞是企業有多大擔當、可以獲得購房者多少信任、未來能賣多少房,交付最終將凝聚成企業的市場口碑,交付規模大的房企,未來發展贏面也墊得相對較高,因而各家還將在交付量上繼續“激戰”。

  其次交付滿意度層面,星河灣、萬科、保利、綠城、碧桂園位居前列,在中房研究院發布的《2022年中國房地產業消費者滿意度TOP30》榜單中拿下前五的位置。而這些頭部房企已經在2023年“搶跑”,例如綠城針對客戶滿意度,正持續優化戶型、場景、服務等,并建立了產研結合的創新體系,并在今年進一步推出全能之家的6大模塊研究、38個智能場景,提升居住品質。萬科也基于較為成熟的產品系,正進一步提升產品力各維度的均好性,并且要求樹起有市場說服力的項目標桿。

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  “交付時提供有品質保障的項目,是產品受市場青睞的前提。”中國城市經濟學會房地產專業委員會委員張化學指出,房企要在高效品控機制、全流程項目建設管理、全套質檢體系建立等方面發力,做足產品交付保障。

  其認為,房地產進入深度調整階段,市場信心受挫、企業去化承壓,房企也唯有保障產品的高品質與交付的高質量,多維度升級產品,方能從產品端尋到突破口,實現持續發展。

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