“樣板引路+全周期管控” 碧桂園交付宜居標準再升級
2022-07-01 點擊：次
“樣板層驗收交付是碧桂園實現精裝交付標準化的重要路徑。從開始的一紙藍圖，到最后的落地呈現，‘樣板先行’是碧桂園貫徹到底的管控思維。”碧桂園云南區域助理總裁張波介紹。
近期，昆明市五華區建設工程質量安全監督部門一行，在碧桂園云南區域助理總裁張波、春城映象項目總經理馮俊、碧桂園云南區域工程負責人彭程等人陪同下，走進碧桂園春城映象A7地塊精裝修交付樣板層，對交付實體樣板間的工藝工法、精裝樣板間進行實地驗收。項目也在本次專項驗收會議中認真聽取了五華區住建系統及區域相關職能部門提出的完善建議與修改意見，并在后續批量裝修過程中執行落地，在產品品質和交付體驗上力求完美。
▲碧桂園春城映象實景
三級樣板細化標準 房屋品質“無濾鏡”呈現
碧桂園春城映象A7地塊由10棟高層住宅組成，均為精裝交付。在現場，五華區建設安全質量監督部門相關負責人對照《樣板房工程質量驗收表》，對樓地面、防水工程、室內空間尺寸、給排水工程、電氣工程、建筑節能等10余項驗收項目內容進行逐一驗收審核。在一項項細化指標面前，房屋品質“無濾鏡、無美顏”呈現。
碧桂園云南區域助理總裁張波說到：“這不僅是一個管控形式上的‘標準動作’，將工程質量管理做到精細，在交付樣板層驗收階段，主動排查梳理問題，更是解決問題的‘管控節點’。樣板引領、標準展示、樹立交付標準、指導公裝，確保公裝達到交付標準的合格效果。”
▲昆明市五華區建設工程質量安全監督部門實地驗收
按照碧桂園集團工程管理體系要求，碧桂園每一棟房子在大面積進行裝修之前，都會進行整層實體精裝修樣板層施工。在區域相關職能部門、項目、監理及各參建單位的共同驗收合格后，才能進行二級、三級樣板間的施工，共92個樣板細則。室外園林、樓棟外立面、地下車位、地下室大堂、澆筑樣板層等屬于一級樣板。二級樣板為工程管控中的移交品質。土建單位只有做到裝修標準合格驗收后，精裝修單位才能進場。最后，三級樣板主要涉及重點工藝和關鍵工程的隱蔽驗收，比如鋼筋、混凝土、砌筑等，管控手段更加細化。在碧桂園云南區域內部各板塊線條、項目部和各參建單位共同驗收一級樣板合格后，才得以繼續進行二三級樣板施工。
從藍圖到落地，持續強化項目全周期管控
“為了做好項目全周期管控，每個季度碧桂園集團和云南區域‘雷打不動’的邀請第三方對在建所有項目進行工程質量巡檢，巡檢完成后進行打分及排名及項目系統性整改反饋。”碧桂園云南區域工程負責人彭程介紹到。
▲春城映象精裝修交付樣板層實地驗收
樣板制度的引入能夠促進標準細則一一落實，而如何把好質量關則需要全周期的管控。碧桂園云南區域會對所有項目從開工到交房的全周期品質管控。例如，項目交付前首先要迎接區域公司委托的第三方的交付評估，評估達標后邀請包括總裁在內的領導進行聯合驗收，最后還有一輪集團交付評估。在三輪評估和驗收都合格后，才會把房子交到業主手中。“其實打分和排名只是管控動作，最終目的是要落在系統性的質量把控和提升上，并且加速系統性整改閉合，最終目標還是為業主交上滿意的‘答卷’”， 春城映象項目總經理馮俊說到。
持續修煉內功，碧桂園靠品質“站穩”云南
區域搭體系、項目練內力、結果展實力，碧桂園云南區域始終以結果為導向。明確目標，統一施工和管理標準，將房子建設全周期的各個階段，各項指標和責任劃分清晰。整個工程管理體系搭建完成后，向所有管控項目、供應方和各個參建單位進行宣貫，做到思想統一，標準統一，并全過程監督，穿插常態化的工程管理培訓和提升，將一項項工作落實到位。
“在周期性市場調整下，越能驗證企業的核心競爭力。”張波表示，交付意味著美好生活的全新開始，承載著業主對幸福歸家的期許，從一紙藍圖到幸福交付，從造夢生活到品質居所，未來碧桂園云南區域還將繼續深耕，為云南人民營造宜居美好家園。
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